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ÜBER DAS MAGAZIN

Das Organisationshandbuch versteht sich als Trüffelschwein für aktuelle Trends in der Bank-Organisation. Wir berichten über den methodischen Unterbau, ständige Veränderungen und gute Software für eine leistungsstarke Organisationsabteilung. Wir lassen Vordenker, Routiniers und Fachexperten aus dem bankfachlichen Maschinenraum zu Wort kommen. Von Organisatoren für Organisatoren, so lautet das redaktionelle Prinzip für dieses Online-Magazin. Wir reden mit Organisatoren, wir arbeiten mit Organisatoren und wir bieten Organisatoren ein eigenes Forum zum Austausch. Warum wir das machen? Weil wir Bank-Organisation lieben. Die Leute hinter der Idee: Erfahrene Orga-Begeisterte, Projektleiter und Methodenkenner, die für diese Themen brennen und – diese Ehrlichkeit muss sein – vor allem Banken und Sparkassen auf diesen Gebieten beraten. Das Organisationshandbuch ist dreierlei: Ihre Schriftlich fixierte Ordnung, unsere Berufung und dieses Online-Magazin als das verbindende Element. Und wir – wir sind Procedera Consult.

Ihr Kontakt zum Organisationshandbuch:
Susanne Haupt – Redaktion
Telefon: +49 30 8600 8220
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Agile Praxis

Agile Teams zu führen ist anspruchsvoll: sie brauchen viel gestalterischen Spielraum und eine Führungskraft, die den Rücken freihält.

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Führungskräfte im Fokus

Quarterback für das agile Team

Selbst organisierende Netzwerke sind das favorisierte Führungsmodell für die Zukunft. Eine gute Führungskraft lässt demnach viele Freiräume und fördert einen möglichst ungehinderten Fluss an Austausch innerhalb des Unternehmens. Das hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales gemeinsam mit dem Forum Gute Führung in 400 Tiefeninterviews herausgefunden. Was das praktisch bedeutet, probiert die Sparda-Bank West gerade aus.