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ÜBER DAS MAGAZIN

Das Organisationshandbuch versteht sich als Trüffelschwein für aktuelle Trends in der Bank-Organisation. Wir berichten über den methodischen Unterbau, ständige Veränderungen und gute Software für eine leistungsstarke Organisationsabteilung. Wir lassen Vordenker, Routiniers und Fachexperten aus dem bankfachlichen Maschinenraum zu Wort kommen. Von Organisatoren für Organisatoren, so lautet das redaktionelle Prinzip für dieses Online-Magazin. Wir reden mit Organisatoren, wir arbeiten mit Organisatoren und wir bieten Organisatoren ein eigenes Forum zum Austausch. Warum wir das machen? Weil wir Bank-Organisation lieben. Die Leute hinter der Idee: Erfahrene Orga-Begeisterte, Projektleiter und Methodenkenner, die für diese Themen brennen und – diese Ehrlichkeit muss sein – vor allem Banken und Sparkassen auf diesen Gebieten beraten. Das Organisationshandbuch ist dreierlei: Ihre Schriftlich fixierte Ordnung, unsere Berufung und dieses Online-Magazin als das verbindende Element. Und wir – wir sind Procedera Consult.

Ihr Kontakt zum Organisationshandbuch:
Susanne Haupt – Redaktion
Telefon: +49 30 8600 8220
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Veränderung: Treibsand im Tal der Tränen

Organisatorischer Wandel krempelt Banken um

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Change Management

Haben Banken eine Chance zum Change?

In der Kommunikationstheorie ist die frustrierende Wanderung durch das Tal der Tränen bei einschneidenden Veränderungen gut erforscht. Viele Unternehmen setzen daher auf Change Management, um den mühevollen Aufstieg möglichst unbeschadet zu überstehen. Was aber tun, wenn zu dem Tal der Tränen noch Treibsand, Geier und ein langer Wüstenmarsch hinzukommen?