Kurzanalyse

Egal wo Sie gerade stehen, ob Sie gerade planen, schon angefangen haben oder einfach eine unabhängige Expertenmeinung haben wollen, wir holen Sie genau dort ab. 

Mit unserer Kurzanalyse von zwei bis fünf Tagen hat Ihr Unternehmen einen kompletten Projektplan für die Einführung eines prozessorientierten Organisationshandbuchs. Als Ergebnis kennen Sie Ihr Zielbild und haben einen passenden Weg für Ihr Haus. Nach einer Woche haben Sie eine managementgerechte Entscheidungsvorlage inklusive benötigter Ressourcen und Zeitplanung sowie unserer praxiserprobten Vorgehensweise.

Home Leistungen Kurzanalyse

Durch die Analyse erhalten Sie in einer Woche...

…einen Plan für die Implementierung eines prozessorientierten Anweisungswesens

...eine Einschätzung zu den individuellen Aufwänden an Ressourcen und Kosten für Ihr Unternehmen

...einen Überführungsplan für die alten Inhalte in die neue Welt

…eine neutrale Experten-Empfehlung für geeignete Werkzeuge zur Abbildung Ihres Organisationshandbuchs

...eine managementgerechte Entscheidungsvorlage zur erfolgreichen Implementierung eines OHBs

und das alles ohne wochenlange Diskussionen und unzählige Softwareherstellertermine.

Prozessorientiertes Anweisungswesen

Der Schlüssel, um ein Organisationshandbuch zum "Leben zu erwecken", ist dass die Mitarbeiter es gerne nutzen. Dies funktioniert nur durch die konsequente Ablösung von textuellen Arbeitsanweisungen durch effiziente Prozesse. In vielen Instituten werden Prozesse gar nicht visualisiert oder nur parallel neben den Fließtexten geführt. Prozessmanagement wird immer nur dann nachhaltig in einer Branche etabliert, wenn äußere Faktoren Druck ausüben. So war es u.a. in der Automobilzulieferindustrie, in der Pharmaindustrie und bei den großen Krankenhausketten. Sie alle haben Prozessmanagement in kürzester Zeit eingeführt, weil das Fortbestehen ihres Geschäftsmodells davon abhing. In der gleichen Situation befinden sich heute zahlreiche andere Branche wie Behörden und Versicherungen. Mit gelebten Prozessen wird Transparenz über die Abläufe geschaffen, Optimierungspotenziale werden aufgedeckt, die Pflege wird praktikabel und die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens erheblich gestärkt.

Wo steht Ihr Unternehmen?

Unsere Kunden haben bereits alle Fließtexte über Bord geworfen. Sollten Sie noch Fließtexte im Anweisungswesen haben, melden Sie sich gerne und wir durchdenken zusammen die passenden Schritte.

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